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總統牌芝士,麥當勞全球換新裝,想解決什麼問題?

互联网 2021-05-06 20:57:44

编者按:本文来自微信公众号“时趣研究院”(ID:SocialTouch2020),作者:时有趣,36氪经授权发布。

时隔四年,麦当劳最新包装设计图来啦,这将成为其全球包装的新一轮焕新。

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但是,这一轮包装焕新预计要在两年内才完成全球门店更换,大家在餐厅想要见到这些全新的包装,还不知道具体时间。

但是没关系,时有趣也将这些包装图整理了一波供大家尝新,顺便也来看看品牌想通过包装去解决什么问题?

首先来看下整体图,都是用了更鲜明的颜色,搭配一些简单的图案,概括起来就是:扁平化且非常简洁的插画风。

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但如果仔细来看,虽然极简,但新包装却把麦当劳每一种产品特色进行表达,让消费者更有利于通过包装去认识产品。

比如麦香鱼汉堡,就用了代表海洋的颜色与波浪图案,搭配了白色底并且只附上一个文字名称,体现了“鱼”的特征,感觉很清爽与自然,让人一“眼”既明产品特色。

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芝士汉堡则通过色块的叠加,模拟了产品的内部构造:芝士+牛肉+芝士,更有心机的是,还刻意把芝士往下流淌,让人光看包装就联想到内部热腾腾的芝士香。

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作为最知名的巨无霸,也是采用扁平风的色块叠加形式,从图案就能看到:芝麻面包饼+蔬菜+牛肉+芝士这些内部食材,而多层叠加也告诉了消费者产品内部有多丰富。

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在饮料杯方面,也会为不同的饮品设计“可视化”的杯子,让人通过包装就知道饮品的类别。

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观察下来,这一系列包装的确是把产品的特色“印在”了包装上,比如鸡蛋麦满分,就是用了这个不规则的鸡蛋圆,来表达产品的核心元素:鸡蛋。

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当然,也有不少网友调侃了这个薯条包装,认为这是想“鱼目混珠”,让人感觉薯条变多了吗?

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这轮新包装换下来的差距还是挺大的,下面这张动图展示了麦当劳从1955年到2016年期间的所有包装历史。

通过对比能看到,这次焕新有一个显著的差异化是,把过去包装上以“文字”或“产品实拍图”作为表达的方式,在这次包装焕新中变成了更具艺术感的图像表达。

麦当劳想通过包装解决什么问题?

据悉,这一次是由麦当劳与独立设计机构Pearlfisher合作,重新设计了该品牌的全球包装系统。而核心想解决的问题其实只有一个:清晰可识别。

这是因为,作为全球包装焕新,品牌必须要保障新的包装在各个地区,都能被消费者所理解与认知,所以简单的插画成为这次包装的核心元素。

而再来看回包装本身,作为麦当劳这样的全球化餐厅,包装每天会有超过6000万个消费者接触点,如何通过包装去回应品牌的主张,也成为这次设计的核心考验。

如此看来,整体的包装方案最终以「鲜明的色块」+「创意图形插画」去解决,正是能够跨越不同区域,更能够体现产品特色。同时,整体轻松活泼的设计,也帮助品牌传递了“用餐愉悦”的主张。

在设计概念上,Pearlfisher的创意总监Matt Sia的一番话,也挺值得品牌注意。

在他看来,“包装的任务是要找出每个产品的真正特色,以设计一个可以使员工或消费者都轻松认知的视觉系统” 。这代表了包装不仅要解决消费者的认知问题,更要考虑到面对无数门店的工作人员来说,如此繁多的产品类目,如何方便他们的操作。

同时,他还表示:“麦当劳的标志性菜单项简单易用。我们的目标是找到每一种最特殊,可识别和标志性的表达方式-以让人感到微笑的方式来庆祝它们。”,这句话其实还体现了,包装不仅要做到可识别,还需要做到能体现品牌,体现情感。

而麦当劳全球品牌发展高级总监Matt Biespiel曾说:“包装旨在为我们的客户带来显着的变化,我希望它使他们对去麦当劳的选择感觉更好。” 这句话也指出了,包装其实作为消费者决策的重要组成部分,品牌必须要重视利用包装设计,以帮助消费者对品牌做出决策。

在时有趣看来,其实这一次简约风格的包装,也是品牌在透明度和健康受到最高度关注的世界中,快餐帝国想要建立“健康印象”的重要方式之一,是品牌想要重塑认知的一种尝试与手段。

毕竟,品牌和客户之间的联系虽然取决于多种因素,但包装设计是消费者在货架上对品牌的第一道认知关卡,会对消费者对品牌的体验产生巨大影响。向消费者提供独特的产品包装,可以让他们改变对品牌的认知。在时趣为三元等产品设计的包装焕新中,也正是通过这种方式帮助品牌取得了巨大的成绩。

編者按:本文來自微信公眾號“時趣研究院”(ID:SocialTouch2020),作者:時有趣,36氪經授權發佈。

時隔四年,麥當勞最新包裝設計圖來啦,這將成為其全球包裝的新一輪煥新。

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但是,這一輪包裝煥新預計要在兩年內才完成全球門店更換,大家在餐廳想要見到這些全新的包裝,還不知道具體時間。

但是沒關係,時有趣也將這些包裝圖整理了一波供大家嘗新,順便也來看看品牌想通過包裝去解決什麼問題?

首先來看下整體圖,都是用了更鮮明的顏色,搭配一些簡單的圖案,概括起來就是:扁平化且非常簡潔的插畫風。

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但如果仔細來看,雖然極簡,但新包裝卻把麥當勞每一種產品特色進行表達,讓消費者更有利於通過包裝去認識產品。

比如麥香魚漢堡,就用了代表海洋的顏色與波浪圖案,搭配了白色底並且只附上一個文字名稱,體現了“魚”的特徵,感覺很清爽與自然,讓人一“眼”既明產品特色。

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芝士漢堡則通過色塊的疊加,模擬了產品的內部構造:芝士+牛肉+芝士,更有心機的是,還刻意把芝士往下流淌,讓人光看包裝就聯想到內部熱騰騰的芝士香。

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作為最知名的巨無霸,也是採用扁平風的色塊疊加形式,從圖案就能看到:芝麻麪包餅+蔬菜+牛肉+芝士這些內部食材,而多層疊加也告訴了消費者產品內部有多豐富。

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在飲料杯方面,也會為不同的飲品設計“可視化”的杯子,讓人通過包裝就知道飲品的類別。

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觀察下來,這一系列包裝的確是把產品的特色“印在”了包裝上,比如雞蛋麥滿分,就是用了這個不規則的雞蛋圓,來表達產品的核心元素:雞蛋。

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當然,也有不少網友調侃了這個薯條包裝,認為這是想“魚目混珠”,讓人感覺薯條變多了嗎?

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這輪新包裝換下來的差距還是挺大的,下面這張動圖展示了麥當勞從1955年到2016年期間的所有包裝歷史。

通過對比能看到,這次煥新有一個顯著的差異化是,把過去包裝上以“文字”或“產品實拍圖”作為表達的方式,在這次包裝煥新中變成了更具藝術感的圖像表達。

麥當勞想通過包裝解決什麼問題?

據悉,這一次是由麥當勞與獨立設計機構Pearlfisher合作,重新設計了該品牌的全球包裝系統。而核心想解決的問題其實只有一個:清晰可識別。

這是因為,作為全球包裝煥新,品牌必須要保障新的包裝在各個地區,都能被消費者所理解與認知,所以簡單的插畫成為這次包裝的核心元素。

而再來看回包裝本身,作為麥當勞這樣的全球化餐廳,包裝每天會有超過6000萬個消費者接觸點,如何通過包裝去迴應品牌的主張,也成為這次設計的核心考驗。

如此看來,整體的包裝方案最終以「鮮明的色塊」+「創意圖形插畫」去解決,正是能夠跨越不同區域,更能夠體現產品特色。同時,整體輕鬆活潑的設計,也幫助品牌傳遞了“用餐愉悦”的主張。

在設計概念上,Pearlfisher的創意總監Matt Sia的一番話,也挺值得品牌注意。

在他看來,“包裝的任務是要找出每個產品的真正特色,以設計一個可以使員工或消費者都輕鬆認知的視覺系統” 。這代表了包裝不僅要解決消費者的認知問題,更要考慮到面對無數門店的工作人員來説,如此繁多的產品類目,如何方便他們的操作。

同時,他還表示:“麥當勞的標誌性菜單項簡單易用。我們的目標是找到每一種最特殊,可識別和標誌性的表達方式-以讓人感到微笑的方式來慶祝它們。”,這句話其實還體現了,包裝不僅要做到可識別,還需要做到能體現品牌,體現情感。

而麥當勞全球品牌發展高級總監Matt Biespiel曾説:“包裝旨在為我們的客户帶來顯着的變化,我希望它使他們對去麥當勞的選擇感覺更好。” 這句話也指出了,包裝其實作為消費者決策的重要組成部分,品牌必須要重視利用包裝設計,以幫助消費者對品牌做出決策。

在時有趣看來,其實這一次簡約風格的包裝,也是品牌在透明度和健康受到最高度關注的世界中,快餐帝國想要建立“健康印象”的重要方式之一,是品牌想要重塑認知的一種嘗試與手段。

畢竟,品牌和客户之間的聯繫雖然取決於多種因素,但包裝設計是消費者在貨架上對品牌的第一道認知關卡,會對消費者對品牌的體驗產生巨大影響。向消費者提供獨特的產品包裝,可以讓他們改變對品牌的認知。在時趣為三元等產品設計的包裝煥新中,也正是通過這種方式幫助品牌取得了巨大的成績。

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