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被流氓男吃掉的鞭子漫画,沃尔玛栽了?“流氓式”开除唐氏综合征员工,被重罚8个亿!

互联网 2021-08-02 23:38:15

沃尔玛,大家都很熟,是全球最大的美国零售巨头,员工超过两百万,一年收入3.4万亿,规模世界第一。

从2014年开始,沃尔玛蝉联美国《财富》杂志“全球最大500家公司”的冠军宝座,亚马逊、苹果等跟在其后。

迄今为止,沃尔玛在全球开了一万多家店,在中国有400多家。

它源源不断的动力,被许多人总结为了“成功学”,上网一搜,尽收眼底。

“掌握这十个沃尔玛的销售策略,让你买卖兴隆!”

不得不承认,沃尔玛已经成为了销售界的标杆。

但是,这标杆也有地基不牢,脚底打滑的时候。

就在上周五,威斯康星联邦法院宣布,沃尔玛被判赔偿1.25亿美元,折合人民币8个多亿。

而这一切,都是因为它太犟太狂了?

故事要从1999年说起,患有唐氏综合征的女性员工马洛(Marlo Spaeth) 在威斯康星的一家沃尔玛开始工作。

她担任销售助理,负责日常接待客户,售后服务,折叠毛巾,清洁过道等。

由于工作出色,在之后的15年里,她收获了几次加薪和积极的绩效评价。

一位经理写道:“马洛对客户友好,工作非常努力。”

另一位经理写道:“马洛对人态度友善,热爱这里的工作。”

女孩身残志坚,事业蒸蒸日上,让人颇为感动。

就在这个时候,事情却突然大拐弯。

2014年11月,沃尔玛引入了一个全新的智能调度系统,会自动分析客户流量,以确保商店在最繁忙的时候,有足够的员工在场。

调整后,沃尔玛对马洛提出,要把她的工时从中午到下午4点改为下午1点到五点半。

马洛已经按照一个时间工作快十六年了,突然改变,很不适应。

她努力地跟进新工时,然而,由于她有唐氏综合征,有着严格的时间安排,如果推迟下班,就容易错过公交车,不在特定时间吃晚餐,她就会生病……

作息时间上的一点小改变,对她的生活来说,影响巨大。

她变得心烦意乱,她的姐姐兼监护人艾米十分心疼,找到沃尔玛,希望通融一下,改回原来的时间,但沃尔玛拒绝了。

后来,沃尔玛对马洛进行了两次旷工和迟到的纪律处分。

2015年7月10日,马洛的培训协调员拿着她的外套,把她带出了沃尔玛――她被解雇了,理由是“过度缺勤”。

16年的同事就此分道扬镳,协调员忍不住流泪,马洛见状也跟着哭了,她还不明白发生了什么。

沃尔玛给马洛的解雇信上写着“可以再次入职”,但当她的家人找到该店经理,希望她重回岗位时,却被拒绝了。

美国平等就业机会委员会(EEOC)收到了事情的报告,对沃尔玛进行了残疾歧视诉讼。

陪审团在四天的审判后,进行了三个小时的审议,发现沃尔玛未能为残疾雇员提供合理的便利条件,而且这并不会给公司带来困难。

陪审团还发现,沃尔玛拒绝再次雇佣马洛的原因,其实很“露骨”――她是残疾人。

委员会的律师格雷戈里 (Gregory Gochanour) 说:“陪审团已经承认沃尔玛的过失了,并感到气愤。由于沃尔玛固执,缺乏灵活性,马洛失去了工作,这是非法的。”

委员会芝加哥地区的主任朱丽安 (Julianne Bowman) 在声明中说:“无论多大的雇主,在考虑员工的合理便利请求时,都有义务根据法律来评估残疾员工的个人情况。”

“马洛的要求很简单,但如果被拒绝,却会深深地改变她的生活。”

在一份法庭文件中,唐氏综合征诊所的主任大卫博士(Dr. David Smith)说,唐氏综合症患者需要有规律的生活,他们没有正常人适应变化的认知能力,所以变化带来的压力很大。

他还表示,如果雇主愿意去了解唐氏综合征患者,建立起一种稳定的工作模式,他们会成为非常优秀的员工。

法官判决,根据《残疾人保护法案》,沃尔玛支付马洛15万美元的情感 & 精神伤害费,外加 1.25 亿美元的惩罚性赔偿。

但是,律师提出,根据联邦法律,赔偿和惩罚性赔偿的最高金额不能超过30万美元。

EEOC表示,这个额度限制并不适用于欠薪、预付款、诉讼费用或利息。

事后,沃尔玛发言人兰迪(Randy Hargrove)给数千媒体发电子邮件,表示判决是不合理的,公司正在考虑可能的维权手段。

“我们每年有数千名新员工,不容忍任何形式的歧视,而且经常调整员工时间以满足顾客的需求。

虽然马洛女士的时间表有所调整,但仍在她亲口说的有空的范围内。”

“我们对这个问题很敏感,相信能和马洛女士达成和解,但EEOC的要求是不合理的。”

沃尔玛发言人兰迪

金融教育家梅根 (Megan Bigler Tafolla) 连发几条推文,痛斥沃尔玛和法律体制。

“六年前,马洛被开除,时至今日,判决终于下来了!”

“像沃尔玛这样的公司,宁愿为诉讼花费上千美元,也不让他们的员工一开始就做正确的事,让我深感不适。把所有的压力都放在一个员工和她爱的人身上,只因为有人不想调整日程安排?”

“法官判定的惩罚性赔偿为1.24亿,可能会减少到30万?有谁认为30万对于一个被毁掉的人是一个合理的赔偿金,举手我看看?”

有人说,赔偿金的最高限制设为了30万美元,也不少了,但和法官心中的相差甚远,这正是美国资本高度集中的表现,法律是带有意识形态的,实质是资本家的“底裤”,而不是工薪阶层的维权工具。

那么问题来了,一个普通人想和这么大的资本家对抗,本来是没戏的,马洛的背后有一个非盈利组织在支持她,用专业知识帮她完成诉讼,全程免费,也体现了对残疾人的关怀度,维护公平的行动力,以及司法体系的完善。

沃尔玛作为全球第一大雇主,因员工不服从调班就开除,不顾其综合表现,更不顾其15年工龄。

“歧视”二字,成了它身上洗不掉的刺青,除了歧视残疾员工外,还有性别歧视。

1998年以来,沃尔玛的160万多名女员工面临着许多困境,她们的工资比同等级男性雇员低,无法升职。

女性聚集起来,共同抗议沃尔玛的有毒环境。

“沃尔玛偷走了我的美国梦!”

2011年,她们想对沃尔玛提起集体诉讼,要求沃尔玛赔偿给她们少付的工资。但律师指出,她们的“共同点不足”,不好作为集体上诉,之后许多人单独对沃尔玛提出了诉讼,继续维权流程。

沃尔玛表示,这不能赖公司,公司没责任,晋升和薪水是一级店决定的。

2016年,一名在沃尔玛药店工作了13年的女药师弄丢了钥匙,惨遭开除,但另一名犯了同样错误的男药师却留了下来,仅仅受到一些处罚。

该女士一气之下起诉沃尔玛,三年后等来胜诉结果,沃尔玛被判性别歧视,赔偿她3100万美元。

左为原告女药师

有趣的是,当时的沃尔玛在为自己辩护时,说的话和现在一模一样:“我们绝对不容忍任何形式的歧视。” 称女员工被解雇另有他因。

但法官告诉他:“陪审团做出的决定,是公平公正的。”

华盛顿发生了沃尔玛压榨小时工事件,员工表示,沃尔玛不给发工资,恶意砍掉工作时长记录,没有午饭和休息时间,要求员工无偿加班,否则用开除和降职来恐吓,故意雇佣非法移民,让他们清理仓库、刷地板,给的钱低于最低工资。

靠这点钱,许多人根本无法维持生活。

由于雇佣非法移民,沃尔玛已经交过1100万美元的罚款了,但还在大张旗鼓地从事非法买卖。

70%的员工入职沃尔玛后,不到一年就离职了。

在中国,沃尔玛试图搞“综合工时”,许多全职员工,莫名其妙地变成了小时工,结果,全国各地的沃尔玛门店开展了罢工,员工持续抗议。

作为国际化大企业,沃尔玛并没有承担起应该有的责任,创造好的工作环境,而是不断上演资本家吸血的戏码,每次都仓促狡辩,毫无反省之意,让人失望。

以沃尔玛为鉴,希望大家在工作中遇到侵权的情况,一定不要忍气吞声,为自己争取合法权益。

法律程序往往需要很多时间,但这是对自己负责,也能给无良资本家当头棒喝,为后人提个醒。

如果越来越多的人伸张权益,相信选择权、话语权会重新落回劳动者手里。

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